Četiri ključna koncepta bave se temeljnom dilemom obiteljskog poslovanja: ono što obitelj treba kako bi bila snažna i zdrava često se sukobljava s onim što
Kada promatramo uspješne obiteljske biznise često se pitamo koji su ključni elementi njihova dugotrajnog uspjeha i harmonije. Ključni elementi uspjeha obiteljskih društava su pet načela
Nakon jedne generacije kao partnerstvo braće i sestara, obiteljski biznis obično prelazi na veću skupinu rođaka, ulazeći u fazu suradnje rođaka. Baš kao što su
Iz poslovne perspektive, glavni zadatak u fazi “Partnerstva Braće i Sestara” je revitalizacija poslovne strategije. Poslovanje je prošlo kroz fazu osnivanja ili akvizicije, postiglo je
Obiteljski biznisi često započinju s jednim vlasnikom, osnivačem ili osobom koja je preuzela posao, što označava prvu fazu – eru dominantnog vlasnika i menadžera. U
Obiteljsko vodstvo organizacije igra ključnu ulogu u jačanju vrijednosti obitelji i društva kroz generacijske prijelaze. Baš kao što poslovno upravljanje služi za jačanje vrijednosti društva,
U današnjem brzom i nepredvidivom poslovnom okruženju, društva se suočavaju s nizom rizika koji mogu poremetiti operacije i ugroziti njihovu dugoročnu održivost. Od prirodnih katastrofa
Teško je zamisliti skup vlasnika obiteljskih društava koji bi rekli da imati učinkovitog poslovnog lidera nije ključno za njihov uspjeh. Međutim, činjenica je da mnoga
Nasljeđivanje obiteljskog biznisa je najbolnije i najkritičnije vrijeme za bilo koje društvo. Manje od jedne trećine obiteljskih biznisa naslijedi druga generacija, a samo 10% treća.
