U današnjim uvjetima povećane konkurencije uz ograničenost resursa stvoriti permanentni rast i razvoj kao osnovni uvjet opstanka trgovačkog društva uvelike je kompleksan i odgovoran zadatak.
Model 7s se najčešće koristi kao strateški alat za organizacijsku analizu koji služi za procjenu i praćenje unutarnjih promjena u društvu. Društva danas egzistiraju u
MBO (eng.Management By Objectives) ili upravljanje ciljevima organizacije je strateški alat koji se koristi u kontrolingu. Svrha ovog alata je uspostaviti ravnotežu između ciljeva organizacije
Imati misiju i viziju nije dovoljno za ostvarenje strateških ciljeva. Ako planirate ostvariti ciljeve potrebno je strateško upravljanje poslovanjem. Upoznajte što su S.M.A.R.T. ciljevi, bilanca
Obračun proizvodnje je proces raspoređivanja troškova proizvodnje, odnosno usklađivanja planiranih i stvarnih troškova proizvodnje. Obračun troškova proizvodnje je dio računovodstva na koje svako proizvodno društvo
