Uzimanje vremena za definiranje obiteljskih vrijednosti važan je dio odlučivanja želite li nastaviti zajedno obiteljski biznis. Obitelji mogu pretpostaviti da će se vrijednosti jedne generacije automatski prenijeti na sljedeću generaciju. Ali u stvarnosti, to se rijetko događa. Zapravo, prirodno je da različite generacije imaju različita gledišta o onome što je najvažnije. Preispitivanje vaše osnovne svrhe može biti važan dio donošenja aktivnog izbora da ostanete zajedno u obiteljskom biznisu.
Prvi korak kod definiranja obiteljskih aktivnosti, bilo to nasljeđivanje ili zajedničko upravljanje bitno je da obitelj ima definirane vrijednosti. Ne možete definirati nikakve vrijednosti ako niste formirali viziju koja vodi formiranju strategije, poslovne, ali i obiteljske. Sve kreće od obiteljskih vrijednosti.
Kriva je pretpostavka osnivača da će buduće generacije preslikati isti sustav vrijednosti. Postoji ta mogućnost ako se radi o nuklearnoj obitelji, kada djeca nasljeđuju vrijednosti od roditelja, ali postavlja se pitanje kakve će vrijednosti ta djeca stvoriti zajedno s novim partnerima. Tada se cijela dinamika obitelji mijenja i krivo je pretpostaviti da će sustav vrijednosti biti nasljedan.
Postavlja se pitanje je li obitelj samo set kućanstava koja dijele imovinu ili su zaista zajednica koja međusobno funkcionira. Želi li obiteljska zajednica zajedno sudjelovati u poslovnim pothvatima:
- Želite li zajedničko vlasništvo?
- U slučaju razdvajanja, na koji način se dijeli imovina?
- U slučaju prodaje biznisa, što se sve gubi i dobiva?
To su česta pitanja s kojima se mogu suočiti nasljednici. Primjer može biti da je osnivač imao šestero djece, dvoje radi u obiteljskom biznisu, dvoje gradi vlastitu karijeru, dok dvoje je fokusirano na obitelj. Potrebno je odrediti kako se dijeli na članove obitelji, imaju li iste benefite i pravo na obiteljski biznis. Ukoliko niste definirali vrijednosti utoliko situacija se komplicira. Najgore je ako se ne ni raspravlja niti donosi neki konsenzus.
Dobra poslovna praksa kod tranzicije obiteljskih postiže se sljedećim koracima:
1. DEFINIRANJE SVRHE
Svaka individua definira što je ona i što želi od obiteljskog biznisa. Ima li slične ciljeve i interese kao ostatak obitelji.
2. SLAVLJENJE POSTOJEĆEG
Ne možete negirati vrijednosti koje su postojale prije i pretpostavljati da one više nisu primjenjive. Potrebno je poštivati ono što već postoji dugi niz godina.
3.DEFINIRANJE ZAJEDNIČKIH VRIJEDNOSTI
Odredite koji sustav vrijednosti imate vi, ali i drugi članovi obitelji. Dogovorite konsenzus, prođite svaku stavku koja se odnosi na obitelj, posao i individuu. Odredite što vam je svima zajedničko. Uzmite u obzir da je kvalitetan pristup prihvaćanje vrijednosti starijih generacija s mogućnosti implantacije ideja novih generacija.
4.DEFINIRANJE ZAJEDNIČKIH VRIJEDNOSTI
Formiranje izjave, različitih seta vrijednosti. Nije dovoljno samo navesti ove pojmove već jasno objasniti i definirati što znače vama i vašoj obitelji. Bitno je uzeti u obzir da svi članovi obitelji jasno znaju definiciju za sljedeće pojmove:
- Obitelj
- Radna etika
- Integritet
- Ravnoteža
5. DEFINIRANJE SVRHE
Kada ste taj cijeli proces odradili tada je jednostavno kasnije donositi odluke. Znate vlastiti smjer kretanja prema naprijed i vrlo jasno vam je što vi predstavljate. Izgradili ste identitet koji je jasno prikazan na tržištu.
Zaključno uzmite u obzir da nije dobro raditi pretpostavke da su obiteljske vrijednosti naslijeđene. Preispitajte svoju svrhu, želite li biti dio obiteljskog biznisa ili ne. Definirajte gdje se vaš sustav vrijednosti poklapa sa sustavom vrijednosti drugih članova obitelji. Postignite zajednički dogovor oko zajedničkog sustava vrijednosti. Izradite dokument u kojem ćete zabilježiti obiteljske vrijednosti i odredite kako ćete se vi kao obitelj predstaviti kao jedan entitet.
Autor: mr.Danijel Pevec, dipl.oec., ovl.savjetnik za obiteljske biznise (CFBA), ovl.poslovni savjetnik (CMC), ovl.inv.savjetnik, certificirani voditelj održivih financija, certificirani medijator, ovl.int.revizor, ovl.procjenitelj, ovl.rač., ovl.rač.forenzičar
