Kada Vam je potreban Interim menadžer?
Susrećete li se s problemima krize u poslovanju, ostvarenja ciljeva u kratkim vremenskim rokovima, nedostatnim operativnim kapacitetima za ispunjenje ciljeva ili velikom fluktuacijom menadžmenta u
Prestanite upravljati poslovanjem na temelju intuicije. Mjerite učinkovitost!
Upravljajte rizicima kroz kontroling. Vrijeme upravljanja društvom na temelju entuzijazma, sreće i intuicije je gotovo. Počnite se oslanjati na stvarne činjenice i rezultate. Planirajte, mjerite
Nagradite zaposlenike i povećajte učinkovitost
Uskladite ciljeve vlasnika, menadžmenta i djelatnika. Povežite interese vlasnika koji želi dividendu, menadžere koji žele bonus i zaposlenike koji žele osobni dohodak. Povećajte pozornost zaposlenika
Uspješno implementirajte Balanced scorecard
Planirate uvesti balanced scorecard (BSC). Cilj vam je unaprijediti poslovanje i potreban Vam je alat za strateško planiranje i upravljanje poslovanjem. Prije nego što krenete
5 razloga zašto je dug dobar za Vaše poslovanje
Dug često ima negativnu konotaciju. Dug predstavlja povećanje rizika, nedostatak novčanog toka i nemogućnosti podmirenja obveza. S druge strane, većina trgovačkih društava ima neku razinu
Manipulacije financijskim izvještajima
U savršenom svijetu ne postoje manipulacije financijskim izvještajima. Javnost ima puno povjerenje u financijske izvještaje. Investitori se mogu osloniti na brojeve, projicirati novčane tokove i
Kako bankar gleda na Vaše poslovanje?
Da li ste kreditno sposobni? Potreban Vam je kredit banke za financiranje poslovanja. Stavite se u ulogu bankara i gledajte objektivno na svoje poslovanje. Uzmite
Zašto je potrebno napraviti dubinsko snimanje?
Provedite dubinsko snimanje kako biste izbjegli neizvjesne situacije i potencijalne sporove. U današnjem turbulentnom poslovnom svijetu nerijetko nailazimo na korporativne skandale koji su rezultat manipulacije financijskim
Investicijska studija u 5 koraka
Investicijska studija je pisani dokument koji sadrži detaljno razrađenu analizu o isplativosti ulaganja u određeni posao, o budućim rezultatima poslovanja te o alternativnim rješenjima za
Prodaja društva u 6 koraka
Odlučili ste prodati poslovne udjele društva. Pronalazak kupca, postizanje dogovora oko cijene i formalno zatvaranje transakcije je složen proces koji zahtjeva strukturirani pristup. Od trenutka
Koliko vrijedi Vaše društvo?
Kada je riječ o kupnji ili prodaji društva, internom restrukturiranju, istiskivanju manjinskih dioničara, prodaji pojedine proizvodne linije ili poslovne jedinice, potrebno je napraviti procjenu vrijednosti
Implementacija kontroling sustava kroz 7 koraka
Kontroling, kao moderan koncept upravljanja, donosi mnogobrojne prednosti. Odlučili ste unaprijediti Vaše poslovanje implementacijom kontroling sustava i zanima Vas kako to učiniti. Navodimo 7 neizbježnih
Zašto Vam je potreban kontroling?
U današnje vrijeme, kada su gospodarske promjene i nestabilnosti vrlo česte, upravljati društvom nije ni malo lagan zadatak. Od menadžmenta se traži agilnost i fleksibilnost
Poslovno savjetovanje: 7 razloga zašto vam treba savjetnik
Savjetnici igraju vitalnu ulogu u oblikovanju gospodarstva. Stvaraju vrijednost i za javni i za privatni sektor, posebice u današnjem, globalno konkurentskom okruženju. Saznajte zašto vam
