Razvoj poduzetništva u gradu Belom Manastiru
Cilj poziva Održiva fizička, socijalna i gospodarska regeneracija grada Benkovca s ciljem smanjenja socijalnih nejednakosti, isključenosti i siromaštva. Opis prihvatljivih aktivnosti DE MINIMIS POTPORE
Razvoj poduzetništva u gradu Kninu
Cilj poziva Održiva fizička, socijalna i gospodarska regeneracija grada Benkovca s ciljem smanjenja socijalnih nejednakosti, isključenosti i siromaštva. Opis prihvatljivih aktivnosti REGIONALNE POTPORE ulaganje
Razvoj poduzetništva u gradu Petrinji
Cilj poziva Održiva fizička, socijalna i gospodarska regeneracija grada Benkovca s ciljem smanjenja socijalnih nejednakosti, isključenosti i siromaštva. Opis prihvatljivih aktivnosti REGIONALNE POTPORE ulaganje u
Razvoj poduzetništva u gradu Benkovcu
Cilj poziva Održiva fizička, socijalna i gospodarska regeneracija grada Benkovca s ciljem smanjenja socijalnih nejednakosti, isključenosti i siromaštva. Opis prihvatljivih aktivnosti REGIONALNE POTPORE ulaganje u
Zero Based Budgeting / Budžetiranje nulte razine
Upravljanje troškovima i njihova optimizacija jedni su od ključnih segmenata koji utječu na konkurentnost društava u suvremenim uvjetima poslovanja. Kvalitetno upravljanje troškovima karakterizira uspješna društva
Purchase Price Allocation – metoda stjecanja (kupnje)
Purchase Price Allocation (PPA), odnosno metoda stjecanja (kupnje) je vrlo bitna kad se radi o nekom obliku poslovnog spajanja ili pripajanja, te bi trebao biti
Proces dubinskog snimanja kroz 12 područja
Ako ste u procesu prodaje ili kupnje poslovnih udjela / dionica neophodno je da napravite dubinsko snimanje kako bi se zaštitili od rizika. Tranzicijski period
Financijski omjeri i indikatori: Ekonomičnost, profitabilnost, investiranje
Kako je već naglašeno u prvom dijelu bloga (link) financijski omjeri i indikatori su nositelji informacija o poslovanju nekog društva te su stoga važni vlasnicima
Financijski omjeri i indikatori: Likvidnost, Zaduženost, Aktivnost…
Bilo da vodite posao i želite unaprijediti poslovanje Vašeg društva ili tražite priliku za potencijalno investiranje, važno je dobiti točnu sliku poslovanja te uočiti trendove
13 ključnih pitanja kod formiranja strategije
Strategija se po definiciji odnosi na donošenje složenih odluka pod nesigurnošću, s materijalnim i dugoročnim posljedicama. Zato ona zahtijeva znatno vrijeme opreznog, neometanog razmišljanja i
7 pitanja na koja trebate imati odgovor kada idete u banku
Imate dobru poslovnu ideju i jedino što Vas dijeli od realizacije iste jest zatvaranje financijske konstrukcije zbog nedostatka novčanih sredstava? Ne brinite jer u današnje
Procjena vrijednosti metodom usporednih kompanija (Trading Multiples)
Imate zadatak napraviti procjenu vrijednosti poslovnih udjela trgovačkog društva? Izradili ste poslovni plan i diskontirali buduće novčane tokove. Derivirali ste vrijednost poslovnih udjela koje suprotna
Manipulacija financijskim izvještajima: Prihodi
Postoji mnogo načina kojima se mogu krivotvoriti financijski izvještaji što posljedično dovodi do pogrešnog i obmanjujućeg prikaza rezultata poslovanja i financijskog položaja društva. Računovodstvene manipulacije
ESIF krediti za rast i razvoj
Jedan od problema s kojim se često sreću poduzetnici u realizaciji poslovnog projekta jest pribavljanje kapitala i financiranje nastavka poslovnog projekta. Kako bi pomogli da
MBO (Management By Objectives) – Upravljanje ciljevima organizacije
MBO (eng.Management By Objectives) ili upravljanje ciljevima organizacije je strateški alat koji se koristi u kontrolingu. Svrha ovog alata je uspostaviti ravnotežu između ciljeva organizacije
PILOT PROJEKT EU FONDOVA – Razvoj poduzetništva u 5 gradova
Ministarstvo regionalnog razvoja u suradnji s fondovima Europske unije provodi novi pilot projekt integriranih ulaganja u pet gradova na području Republike Hrvatske: Benkovac | 11,9
Izazovi ispred vlasnika obiteljskih društava
Srednja i mala društva generator su i pokretač gospodarstva u Hrvatskoj. Preko 70% zaposlenih i preko 50% BDP-a Hrvatske dolaze od strane malih i srednjih
Financirajte razvoj kroz ESIF zajmove
Imate dobru poslovnu ideju ili projekt i tražite povoljno financiranje? HAMAG-BICRO kao hrvatska agencija za malo gospodarstvo, inovacije i investicije, nudi ESIF program malih zajmova
Simulacija bodovanja projektnih prijedloga za sredstva iz EU fondova
Svaki poslovni plan kojim aplicirate na željena bespovratna sredstva iz EU fondova, prolazi kroz par faza evaluacije prilikom kojih profesionalni evaluatori dodjeljuju bodove. EU natječaji
Financijska analiza projekta u 7 koraka
Kada se upuštate u financijsku analizu Vašeg poslovnog projekta, želite si dati odgovor na tri pitanja. Tri temeljna pitanja na koja ćete Vi kao poduzetnik
Kako izraditi povelju o internoj reviziji?
Važni elementi za korporativno upravljanje i korporativno izvještavanje je pisana povelja interne revizije. Svrha, ovlasti i odgovornosti interne revizije trebali bi se definirati poveljom o
Izradite priručnik o kvaliteti u 7 koraka
Imate dobar proizvod ili uslugu te želite osigurati njihovu kvalitetu izgradnjom samoodrživog sustava. Iskoristite sufinanciranje EU fondova i uvedite ISO 9001 standard. Ključni korak kod
Prijava na EU fondove u 5 koraka
Želite sufinancirati svoje poduzetničke aktivnosti iz EU fondova? Informirajte se o procesu i izbjegnite greške kako bi uspješno pribavili kapital putem apliciranja na natječaje te
Da li Vam je potrebna studija o transfernim cijenama?
Transferne cijene se uspostavljaju između tuzemnih i/ili inozemnih povezanih osoba. Njihova svrha je prikazati da li povezana društva međusobno posluju po tržišnim uvjetima te da
Poticanje ulaganja
Planirate kapitalne investicije i otvaranje radnih mjesta? Iskoristite potpore koje Vam omogućuje Zakon o poticanju ulaganja. Zakonom o poticanju ulaganja uređuje se dodjela državnih potpora
Procjena vrijednosti branda
Stalno praćenje vrijednosti branda u današnjim uvjetima tržišnog natjecanja iznimno je bitno za Vaše društvo. Brojna istraživanja pokazala su kako je prepoznatljivost branda osnovni kriterij
Kome je potrebna revizija?
Prestanite gledati na reviziju kao zakonsku obvezu i nužni trošak. Iskoristite znanje revizora i provedite sve korekcije te uskladite svoje poslovanje sa zakonskom regulativom i
Strateško planiranje u 7 koraka
Imati misiju i viziju nije dovoljno za ostvarenje strateških ciljeva. Ako planirate ostvariti ciljeve potrebno je strateško upravljanje poslovanjem. Upoznajte što su S.M.A.R.T. ciljevi, bilanca
Porterovih 5 sila
Formirajte strategiju kroz primjenu praktičnih alata. Prvi korak je razumijevanje postojeće situacije. Bitno je da jasno razumijete sile koje djeluju u Vašem poslovnom okruženju jer
Provjerite sami je li Vam potreban kontroling?
Da li Vam je potreban kontroling? Procijenite sami. Sugeriraju Vam da uvedete kontroling? Možda ga već imate ali ga ne zovete tako. Možda već poslujete
