Savjetnici igraju vitalnu ulogu u oblikovanju gospodarstva. Stvaraju vrijednost i za javni i za privatni sektor, posebice u današnjem, globalno konkurentskom okruženju. Saznajte zašto vam treba savjetnik za poslovno savjetovanje i financijsko savjetovanje.
Kao netko tko je bio “s obje strane stola”, vjerujem u učinkovitost tržišta. Ono je uvijek racionalno, što nedvojbeno implicira da savjetnici svojim klijentima stvaraju dodatnu vrijednost. Ako niste sigurni treba li i vašem poslovanju savjetnik, u nastavku vam donosimo 7 argumenata zašto bi (i kada) trebali zaposliti vanjskog savjetnika.
1.Savjetnik donosi stručnost, znanje, praksu i svježinu
Savjetnici imaju iskustva u različitim okruženjima, industrijama i korporativnim kulturama. Svakodnevno su dio implementacija, transakcija i restrukturiranja. Zbog toga vide širu sliku i razmišljaju van okvira. Testiraju postojeće navike i iniciraju promjene statusa quo.
Svaki novi projekt sa sobom donosi lekcije koje savjetnik uspješno implementira na sljedećem projektu. Iskustvom s više klijenata u istom sektoru ili s više klijenata u različitim sektorima, ali sa sličnim problemima, savjetnici stječu kvalitetan uvid u tržišnu praksu.
Za klijenta to znači “svježi par očiju” i olakšana usporedba internih procesa, u odnosu na najbolje prakse s tržišta.
2. Savjetnici će lakše identificirati probleme i potaknuti promjene
Ponekad su zaposlenici suviše blizu problema (ili su njegov dio) da bi shvatili kako nešto ne funkcionira. Naslijeđena poslovna praksa (“tako se uvijek radilo”) uzima se zdravo za gotovo. Vanjski će stručnjak brže i lakše pronaći problem i ponuditi rješenje te sugerirati promjene.
Promjene su ključne za zdravlje svakog biznisa, no često izazivaju burne reakcije pa se direktorima ponekad teško “boriti s vjetrenjačama”. Vanjski savjetnik, koji djeluje neovisno o uhodanoj korporativnoj kulturi, lakše će implementirati potrebne promjene.
3.Savjetnik pomaže kad nema dovoljno kadra
Visoko specijalizirani zaposlenici koštaju, a posebice kad za njih nema posla tijekom cijele godine. U takvim situacijama, savjetnici će ponuditi vještine i stručna znanja. Savjetnik je u mogućnosti ponuditi privremene, visokokvalificirane zaposlenike koji mogu raditi na projektu od 3 do 6 mjeseci. Time se štedi i na financijama i pravnim implikacijama, kao što su, primjerice, otpremnine zaposlenicima.
4. Savjetnik je neutralan i ima nove ideje
Vanjski savjetnik nije opterećen internim odnosima. Uvijek može ponuditi svježe, objektivno gledište i stvoriti vrijednost klijentu, neovisno o željama pojedinih članova organizacije. Nastupit će kao neutralna, treća strana i biti ključan za kolaboraciju s ostalim interesnim skupinama.
Mnogi se savjetnici smatraju kreativnim začetnicima novih ideja. Analizom, obradom podataka, mjerenjem i zapažanjima iz novog kuta, savjetnik generira nove ideje i stvara vrijednosti klijentu, povećava produktivnost i održava stabilni rast.
5. Savjetnik prenosi znanje zaposlenicima
Sastavni dio svakog projekta je, tvrdimo sa sigurnošću, prijenos znanja. I najbolje poslovne preporuke postaju beskorisne, ako ih klijent ne može izvesti u praksi. Savjetnik će zato više od 70% vremena provesti educirajući zaposlenike klijenta.
6. Savjetnik radi ono što drugi ne žele
Realno, nitko ne želi biti onaj koji otpušta ili gasi poslovne jedinice. No, ponekad je to potrebno, a vanjski savjetnik bit će savršena osoba za upravo takve poslove. Klijenti mogu angažirati savjetnika za restrukturiranje poslovanja ili likvidaciju pojedinog dijela poslovanja. Tako će posao biti odrađen profesionalno, a klijent pošteđen pritiska i odgovornosti. Dodatno, savjetnik može podržati klijenta koji nailazi na otpor pri realizaciji novih ideja.
7. Savjetnik (operativno) razvija vaše poslovanje
Ulazak na nova tržišta, generiranje novih poslova – sve su to zadaci savjetnika. Ako ste poduzetnik i vizionar, tehničku realizaciju želite prepustiti nekome drugome. Savjetnik će vam pomoći s operativnim poslovima na dnevnoj bazi.
Koje nove vrijednosti savjetnik može stvoriti vašem poslovanju?
Autor: mr.Danijel Pevec, dipl.oec., ovl.savjetnik za obiteljske biznise (CFBA), ovl.poslovni savjetnik (CMC), ovl.inv.savjetnik, certificirani voditelj održivih financija, certificirani medijator, ovl.int.revizor, ovl.procjenitelj, ovl.rač., ovl.rač.forenzičar