Bazirajte poslovanje na 7 načela upravljanja kvalitetom
Upravljate li kvalitetno Vašim društvom? U poslovnom svijetu postoje standardizirana načela upravljanja koja predstavljaju najbolju svjetsku praksu. Uskladite svoje poslovanje s najvišim standardima upravljanja sustavima
8 ključnih financijskih pokazatelja
Ako želite biti uspješni u poslovanju morate znati kako čitati financijska izvješća i kako donositi zaključke, o zdravlju poslovne organizacije, na temelju činjenica. U školi
Izbjegnite greške kod izrade menadžerskog izvještaja (dashboard izvještaji)
Potrebni su Vam redoviti mjesečni izvještaji. Želite standardizirati mjesečni izvještaj za menadžment. Iako je svaki menadžerski izvještaj (dashboard izvještaji) drugačiji i prilagođen potrebama, ipak, postoje
Provjerite svoju kreditnu sposobnost
Razmišljate o novom zaduženju. Prije nego što pristupite kreditoru, fondu ili investitoru proučite svoje financijske izvještaje i napravite analizu zaduženosti. Pripremite projekciju financijskih izvještaja i
Neto dobit nije dovoljna! Stvarate li ekonomsku vrijednost?
Mjerite uspješnost svog poslovanja kroz prihod, veličinu aktive, broj zaposlenih i neto dobit i čini Vam se da ostvarujete zadovoljavajuće rezultate. Oprez! Možete imati prividnu
Kontroling nije interna revizija
Interna revizija i kontroling se razvijaju u pravcu produžene ruke menadžmenta kroz prikupljanje podataka i informacija za potrebe što kvalitetnijeg izvještavanja svih interesnih strana. Interna
Jeste li spremni za ulazak PE fondova u vlasničku strukturu?
Razmišljate o financiranju razvoja društva iz alternativnih izvora (dokapitalizacija). Planirate pristupiti fondovima rizičnog kapitala. Private equity fondovi ili fondovi rizičnog kapitala ciljaju društva u privatnom
Uvođenje ISO 9001 standarda
Certifikat ISO 9001 je potvrda o uspješnom zadovoljavanju zahtjeva međunarodne norme ISO 9001 sustava upravljanja kvalitetom. Društva koja posjeduju certifikat ISO 9001 dokazuju uspješno implementiran
Prekršili ste ugovorene kovenante. Što sada?
Kada ste ugovorili kreditiranje pristali ste na određene kovenante. Kršenje kovenanta od strane Vas kao dužnika daje kreditoru pravo da jednokratno potražuje cijeli iznos ugovorenog
10 razloga zašto biste trebali standardizirati poslovanje
U današnjem svijetu je pridržavanje jasno definiranih standarda (kvalitete) sve važnije, posebno u međunarodnom poslovanju. Poseban naglasak se stavlja na unapređivanje procesa i transparentnost poslovanja.
Zašto kreditor zahtjeva kovenante?
Kovenanti su zajednički dogovor između Vas kao dužnika i kreditora koji je plasirao sredstva. Kreditor može biti banka, fond ili investitor koji je dao pozajmicu
Unos gospodarske cjeline obrta u trgovačko društvo
Obrtnik ste i odlučili ste postati trgovačko društvo. Cilj Vam je prebaciti cjelokupno poslovanje na društvo s ograničenom odgovornošću (u daljnjem tekstu “Društvo”). Kao obrtnik
Ulazak investitora u vlasničku strukturu. Oprez!
Za Vas kao poduzetnika ideja o dokapitalizaciji zvuči primamljivo. Ulaz strateškog investitora koji će otvoriti nova tržišta, donijeti sinergiju kroz povećanje prihoda i smanjenje troškova
Procjena vrijednosti DCF metodologijom
Vaš biznis vrijedi onoliko koliko vrijede diskontirani novčani tokovi koji se mogu generirati iz tog biznisa. Nemojte poistovjećivati vrijednost biznisa s vrijednošću zaliha, zemljišta, građevinskih
Možda EU fondovi nisu za Vas?
EU fondovi nude velike mogućnosti pokretanja posla te razvoja i unaprjeđenja postojećeg poslovanja. Novac iz EU fondova nije besplatan. Da bi novac iz EU fondova
Izradite poslovni plan u 8 koraka
Poslovni plan je pisani dokument koji sadrži detaljnu analizu investicijskog projekta, budućih rezultata poslovanja te različitih rješenja za moguće rizične situacije. Izrada poslovnog plana zahtijeva
5 situacija kada koristiti „mezzanine“ financiranje
Ostvarujete pozitivan cash flow, imate ambicija za širenje poslovanja kroz projekte ekspanzije: akvizicije, dokapitalizacije, nove proizvodne linije ili nove distribucijske kanale, ali vam nedostaje sredstava
Kada Vam je potreban Interim menadžer?
Susrećete li se s problemima krize u poslovanju, ostvarenja ciljeva u kratkim vremenskim rokovima, nedostatnim operativnim kapacitetima za ispunjenje ciljeva ili velikom fluktuacijom menadžmenta u
Prestanite upravljati poslovanjem na temelju intuicije. Mjerite učinkovitost!
Upravljajte rizicima kroz kontroling. Vrijeme upravljanja društvom na temelju entuzijazma, sreće i intuicije je gotovo. Počnite se oslanjati na stvarne činjenice i rezultate. Planirajte, mjerite
Nagradite zaposlenike i povećajte učinkovitost
Uskladite ciljeve vlasnika, menadžmenta i djelatnika. Povežite interese vlasnika koji želi dividendu, menadžere koji žele bonus i zaposlenike koji žele osobni dohodak. Povećajte pozornost zaposlenika
Uspješno implementirajte Balanced scorecard
Planirate uvesti balanced scorecard (BSC). Cilj vam je unaprijediti poslovanje i potreban Vam je alat za strateško planiranje i upravljanje poslovanjem. Prije nego što krenete
5 razloga zašto je dug dobar za Vaše poslovanje
Dug često ima negativnu konotaciju. Dug predstavlja povećanje rizika, nedostatak novčanog toka i nemogućnosti podmirenja obveza. S druge strane, većina trgovačkih društava ima neku razinu
Manipulacije financijskim izvještajima
U savršenom svijetu ne postoje manipulacije financijskim izvještajima. Javnost ima puno povjerenje u financijske izvještaje. Investitori se mogu osloniti na brojeve, projicirati novčane tokove i
Kako bankar gleda na Vaše poslovanje?
Da li ste kreditno sposobni? Potreban Vam je kredit banke za financiranje poslovanja. Stavite se u ulogu bankara i gledajte objektivno na svoje poslovanje. Uzmite
Zašto je potrebno napraviti dubinsko snimanje?
Provedite dubinsko snimanje kako biste izbjegli neizvjesne situacije i potencijalne sporove. U današnjem turbulentnom poslovnom svijetu nerijetko nailazimo na korporativne skandale koji su rezultat manipulacije financijskim
Investicijska studija u 5 koraka
Investicijska studija je pisani dokument koji sadrži detaljno razrađenu analizu o isplativosti ulaganja u određeni posao, o budućim rezultatima poslovanja te o alternativnim rješenjima za
Prodaja društva u 6 koraka
Odlučili ste prodati poslovne udjele društva. Pronalazak kupca, postizanje dogovora oko cijene i formalno zatvaranje transakcije je složen proces koji zahtjeva strukturirani pristup. Od trenutka
Koliko vrijedi Vaše društvo?
Kada je riječ o kupnji ili prodaji društva, internom restrukturiranju, istiskivanju manjinskih dioničara, prodaji pojedine proizvodne linije ili poslovne jedinice, potrebno je napraviti procjenu vrijednosti
Implementacija kontroling sustava kroz 7 koraka
Kontroling, kao moderan koncept upravljanja, donosi mnogobrojne prednosti. Odlučili ste unaprijediti Vaše poslovanje implementacijom kontroling sustava i zanima Vas kako to učiniti. Navodimo 7 neizbježnih
Zašto Vam je potreban kontroling?
U današnje vrijeme, kada su gospodarske promjene i nestabilnosti vrlo česte, upravljati društvom nije ni malo lagan zadatak. Od menadžmenta se traži agilnost i fleksibilnost
