Strateško planiranje u 7 koraka
Imati misiju i viziju nije dovoljno za ostvarenje strateških ciljeva. Ako planirate ostvariti ciljeve potrebno je strateško upravljanje poslovanjem. Upoznajte što su S.M.A.R.T. ciljevi, bilanca
Imati misiju i viziju nije dovoljno za ostvarenje strateških ciljeva. Ako planirate ostvariti ciljeve potrebno je strateško upravljanje poslovanjem. Upoznajte što su S.M.A.R.T. ciljevi, bilanca
Formirajte strategiju kroz primjenu praktičnih alata. Prvi korak je razumijevanje postojeće situacije. Bitno je da jasno razumijete sile koje djeluju u Vašem poslovnom okruženju jer
Da li Vam je potreban kontroling? Procijenite sami. Sugeriraju Vam da uvedete kontroling? Možda ga već imate ali ga ne zovete tako. Možda već poslujete
Alpha Capitalis je ugovorila partnersku suradnju sa MUI (Model Univerzalne Izvrsnosti). Zajedničkim nastupom, tokom implementacije sustava kontrolinga, u mogućnosti smo pružiti cjelokupno rješenje za organizaciju.
Kupnja društva putem menadžerskog otkupa (eng. Management Buy Out – MBO) može biti kraći put do financijskog uspjeha. Potrebna je hrabrost da napustite relativnu sigurnost
Obračun proizvodnje je proces raspoređivanja troškova proizvodnje, odnosno usklađivanja planiranih i stvarnih troškova proizvodnje. Obračun troškova proizvodnje je dio računovodstva na koje svako proizvodno društvo
Upravljate li kvalitetno Vašim društvom? U poslovnom svijetu postoje standardizirana načela upravljanja koja predstavljaju najbolju svjetsku praksu. Uskladite svoje poslovanje s najvišim standardima upravljanja sustavima
Ako želite biti uspješni u poslovanju morate znati kako čitati financijska izvješća i kako donositi zaključke, o zdravlju poslovne organizacije, na temelju činjenica. U školi
Potrebni su Vam redoviti mjesečni izvještaji. Želite standardizirati mjesečni izvještaj za menadžment. Iako je svaki menadžerski izvještaj (dashboard izvještaji) drugačiji i prilagođen potrebama, ipak, postoje
Razmišljate o novom zaduženju. Prije nego što pristupite kreditoru, fondu ili investitoru proučite svoje financijske izvještaje i napravite analizu zaduženosti. Pripremite projekciju financijskih izvještaja i
Mjerite uspješnost svog poslovanja kroz prihod, veličinu aktive, broj zaposlenih i neto dobit i čini Vam se da ostvarujete zadovoljavajuće rezultate. Oprez! Možete imati prividnu
Interna revizija i kontroling se razvijaju u pravcu produžene ruke menadžmenta kroz prikupljanje podataka i informacija za potrebe što kvalitetnijeg izvještavanja svih interesnih strana. Interna
Razmišljate o financiranju razvoja društva iz alternativnih izvora (dokapitalizacija). Planirate pristupiti fondovima rizičnog kapitala. Private equity fondovi ili fondovi rizičnog kapitala ciljaju društva u privatnom
Certifikat ISO 9001 je potvrda o uspješnom zadovoljavanju zahtjeva međunarodne norme ISO 9001 sustava upravljanja kvalitetom. Društva koja posjeduju certifikat ISO 9001 dokazuju uspješno implementiran
Kada ste ugovorili kreditiranje pristali ste na određene kovenante. Kršenje kovenanta od strane Vas kao dužnika daje kreditoru pravo da jednokratno potražuje cijeli iznos ugovorenog
U današnjem svijetu je pridržavanje jasno definiranih standarda (kvalitete) sve važnije, posebno u međunarodnom poslovanju. Poseban naglasak se stavlja na unapređivanje procesa i transparentnost poslovanja.
Kovenanti su zajednički dogovor između Vas kao dužnika i kreditora koji je plasirao sredstva. Kreditor može biti banka, fond ili investitor koji je dao pozajmicu
Obrtnik ste i odlučili ste postati trgovačko društvo. Cilj Vam je prebaciti cjelokupno poslovanje na društvo s ograničenom odgovornošću (u daljnjem tekstu “Društvo”). Kao obrtnik
Za Vas kao poduzetnika ideja o dokapitalizaciji zvuči primamljivo. Ulaz strateškog investitora koji će otvoriti nova tržišta, donijeti sinergiju kroz povećanje prihoda i smanjenje troškova
Vaš biznis vrijedi onoliko koliko vrijede diskontirani novčani tokovi koji se mogu generirati iz tog biznisa. Nemojte poistovjećivati vrijednost biznisa s vrijednošću zaliha, zemljišta, građevinskih
EU fondovi nude velike mogućnosti pokretanja posla te razvoja i unaprjeđenja postojećeg poslovanja. Novac iz EU fondova nije besplatan. Da bi novac iz EU fondova
Poslovni plan je pisani dokument koji sadrži detaljnu analizu investicijskog projekta, budućih rezultata poslovanja te različitih rješenja za moguće rizične situacije. Izrada poslovnog plana zahtijeva
Ostvarujete pozitivan cash flow, imate ambicija za širenje poslovanja kroz projekte ekspanzije: akvizicije, dokapitalizacije, nove proizvodne linije ili nove distribucijske kanale, ali vam nedostaje sredstava
Susrećete li se s problemima krize u poslovanju, ostvarenja ciljeva u kratkim vremenskim rokovima, nedostatnim operativnim kapacitetima za ispunjenje ciljeva ili velikom fluktuacijom menadžmenta u
Upravljajte rizicima kroz kontroling. Vrijeme upravljanja društvom na temelju entuzijazma, sreće i intuicije je gotovo. Počnite se oslanjati na stvarne činjenice i rezultate. Planirajte, mjerite
Uskladite ciljeve vlasnika, menadžmenta i djelatnika. Povežite interese vlasnika koji želi dividendu, menadžere koji žele bonus i zaposlenike koji žele osobni dohodak. Povećajte pozornost zaposlenika
Planirate uvesti balanced scorecard (BSC). Cilj vam je unaprijediti poslovanje i potreban Vam je alat za strateško planiranje i upravljanje poslovanjem. Prije nego što krenete
U savršenom svijetu ne postoje manipulacije financijskim izvještajima. Javnost ima puno povjerenje u financijske izvještaje. Investitori se mogu osloniti na brojeve, projicirati novčane tokove i
Provedite dubinsko snimanje kako biste izbjegli neizvjesne situacije i potencijalne sporove. U današnjem turbulentnom poslovnom svijetu nerijetko nailazimo na korporativne skandale koji su rezultat manipulacije financijskim
Kontroling, kao moderan koncept upravljanja, donosi mnogobrojne prednosti. Odlučili ste unaprijediti Vaše poslovanje implementacijom kontroling sustava i zanima Vas kako to učiniti. Navodimo 7 neizbježnih
Ul. Roberta Frangeša Mihanovića 9,
10110 Zagreb / Sky Office, 19.kat
OIB: 40742241290
MBS: 080810593
IBAN: HR4323600001102358715
T: +385 (1) 580 6656
E: info@alphacapitalis.com
Ul. Roberta Frangeša Mihanovića 9,
10110 Zagreb / Sky Office, 19.kat
OIB: 14404485248
MBS: 080893769
IBAN: HR9823600001102399338
T: +385 (1) 580 6656
E: info@alphacapitalis.com
Jezerska 8,
10430 Samobor
OIB: 16796363725
MBS: 081084856
IBAN: HR3023600001102595920
T: +385 (1) 580 6656
E: info@alphacapitalis.com
Duga ulica 67
32100 Vinkovci
OIB: 43202073675
MBS: 081451393
IBAN: HR7223600001103012943
T: +385 (1) 580 6656
E: info@alphacapitalis.com
Sustav upravljanja kvalitetom
Sustav upravljanja okolišem
Sustav upravljanja zaštitom zdravlja i sigurnošću na radu
Sustav upravljanja kvalitetom
Sustav upravljanja okolišem
Sustav upravljanja zaštitom zdravlja i sigurnošću na radu